Articles de septembre 2011 ↓

“Identifier les délinquants de la conduite avant qu’ils prennent la route.”

“Pour réduire le nombre de conducteurs qui conduisent sans permis et/ou sans assurance, le Fonds de Garantie des Assurances Obligatoires (FGAO) propose de créer un répertoire croisant les immatriculations avec les contrats d’assurance.”

L’Argus de l’assurance 09 septembre 2011

Les propositions de simplification des cotisations sociales des TNS

06/09/2011

Jean-Luc Warsmann,  président de la commission des lois de l’Assemblée nationale, a remis courant juillet un rapport au Président de la République comprenant un peu moins de 300 propositions destinées à simplifier la vie administrative des PME.
Certaines concernent plus particulièrement les TNS. Faisons le point sur ces dispositions.

1 – Réduire le décalage de deux ans entre la perception du revenu et le paiement des cotisations

Une des principales mesures préconisées. En effet, l’échéancier actuel conduit à un décalage important entre l’activité et le prélèvement.
Ce décalage, est préjudiciable lorsque le revenu d’activité diminue entre ces deux années.

Pour y remédier, il propose donc que les TNS puissent, si leur situation économique le rend nécessaire, changer l’année de référence pour le calcul de leurs cotisations. Ils pourront ainsi acquitter des cotisations provisionnelles ou encore ajuster immédiatement le calcul des cotisations de l’année en cours. Objectif : “tenir compte des variations d’activité selon les exercices” et “éviter ainsi des règlements d’un montant surévalué”.

De plus, les cotisants devraient pouvoir accéder à leur compte en ligne fin 2011. Ils pourront ainsi avoir des informations sur les cotisations, visualiser des échéanciers ou encore demander des délais.
 A cette même échéance, un simulateur de cotisations sociales devrait également être mis en service.

Grâce à ces nouvelles fonctionnalités, le cotisant pourra, dès le moment de sa déclaration de revenu aux organismes sociaux et fiscaux, obtenir la régularisation du montant des cotisations de l’année précédente.

2 – Option pour le paiement trimestriel des cotisations sociales en cas de difficultés financières

Les travailleurs indépendants pourraient modifier la périodicité de leurs prélèvements sociaux. Par exemple, en cas de difficultés passagères de paiement, les cotisants pourraient, choisir de passer au paiement trimestriel en cours d’année.

Cela permettrait ainsi d’éviter les relances infructueuses des organismes sociaux.

Toutefois, le rapport Warsmann estime que cette possibilité devra être encadrée afin de réduire l’optimisation financière de ces reports et les erreurs liées à des changements trop fréquents.

3 – Une affiliation assouplie pour les entrepreneurs pluri-actifs

      • Les règles de détermination de l’activité principale (qui permettent le rattachement à un régime) ne prendraient en compte que le seul   critère du revenu et non plus celui du nombre d’heures.       
• Le régime de prestations d’assurance-maladie serait assoupli.
         Actuellement, le RSI ne sert pas de prestations en espèces aux TNS rattachés à un autre régime au titre de leur activité principale pour les prestations santé.

Par conséquent, un pluriactif dont l’activité principale relève du RSI peut se voir offrir des prestations en espèces de la part des deux régimes, alors que si son activité principale relève du régime général, ce droit ne lui est ouvert qu’auprès du régime général.
 Il est donc proposé que les entrepreneurs pluriactifs puissent choisir de conserver le bénéfice du régime prestataire dont ils relevaient avant un éventuel changement de leur activité principale. Cette mesure pourrait être mise en œuvre dès le 1er janvier 2012.
4 – Nouveau mécanisme de rachat des trimestres de cotisations retraite pour les TNS

Le rapport Warsmann  préconise de mettre en place un dispositif attractif de rachat de trimestres de cotisations de retraite pour les travailleurs indépendants et les gérants majoritaires ayant eu un faible niveau d’activité professionnelle.
Ainsi, dès qu’une activité professionnelle aura été exercée de manière exclusive et continue et que le revenu est inférieur à 800 fois le taux horaire du Smic, un rachat sera possible.
Ce dispositif s’ajouterait au dispositif existant actuellement et instauré par la loi Madelin.
5 – Assurer une meilleure coordination entre l’assiette sociale et l’assiette fiscale.

L’assiette des revenus servant au calcul des cotisations et contributions sociales des travailleurs indépendants est liée à l’assiette fiscale. Mais des différences plus ou moins notables existent, principalement en raison de l’instauration d’exonérations fiscales qui ne sont pas admises dans l’assiette des cotisations sociales, afin de ne pas affecter la situation financière des régimes.
L’objectif serait d’assurer une meilleure coordination entre les assiettes des revenus servant au calcul des cotisations et contributions sociales et l’assiette fiscale.
6 – Unifier les indices de référence pour le calcul des cotisations sociales minimales et de début d’activité

En début d’activité, en l’absence de revenus de référence, les cotisations provisionnelles des deux premières années d’activité sont calculées sur des assiettes forfaitaires :
-18 fois la base mensuelle de calcul des allocations familiales (BMAF) la première année (7 006€)
- et 27 fois cette même base (10 508 €) la seconde année.

Le rapport recommande d’unifier les bases de référence des assiettes des cotisations minimales et de début d’activité.
D’ores et déjà, la référence que constitue la BMAF devrait être abandonnée au profit du plafond de la sécurité sociale ou du SMIC.

Par ailleurs le paiement pourrait s’effectuer en 4 acomptes et un solde de régularisation.

Sources : Factorielles & APRIL

Rémunération des médecins : un tournant majeur se profile

06/09/2011

L’assurance maladie a conclu avec les syndicats de médecins libéraux une nouvelle convention médicale. Cette dernière va régir pour cinq ans leurs relations.

Le nouveau schéma dessine une rémunération à trois étages:
     • le paiement à l’acte resterait le socle, 

     • mais les forfaits (comme ce qui se fait déjà pour le suivi de malades chroniques)

     • et surtout une rémunération “à la performance”

y prendraient davantage de place.

Sur ce dernier point, l’assurance maladie a proposé aux syndicats une longue liste d’objectifs à atteindre, portant sur le suivi des pathologies chroniques ou encore la prévention ou les prescriptions. Le nombre de points accumulés déterminera le montant d’une “prime à la performance” annuelle. 

Sources : Factorielles

AVIVA et le reportage de CAPITAL, précisions…

“Le reportage de Capital diffusé sur M6 dimanche 11 septembre, sur le sujet « Banque, épargne : mon argent est-il en danger » dans lequel Aviva apparaît, a pu susciter des interrogations.

Dans cette émission, Aviva a joué la transparence – ce qui n’a pas été le cas d’autres assureurs sollicités – car nous ne sommes pas inquiets quant à la répartition des actifs au sein du fond en euros. Sinon, nous ne nous serions pas risqués à accorder une interview sur ce sujet à Capital.

 Le fonds en euros

  • Le fonds en euros est toujours très diversifié tant en nombre d’émetteurs qu’en terme de classes d’actifs présentes dans le portefeuille. Il est notamment composé d’obligations, d’immeubles et de placements monétaires et de manière plus limitée d’actions. Le choix des actifs intégré au portefeuille est guidé par la recherche de la meilleure performance à moyen et long terme et par le respect de nos engagements contractuels et des contraintes réglementaires.

 

  • Le risque au sein du portefeuille est suivi en permanence par les gérants d’Aviva Investors France et les équipes de risque dédiées.

 

  • Aviva Investors France a soldé, et ce depuis 2009, les positions sur la Grèce. Le gérant interviewé par Capital, Xavier Nicolas, l’avait bien précisé lors du tournage mais Capital a coupé cette séquence au montage.

Xavier Nicolas a bien mentionné aussi – et cela apparaît dans le reportage – qu’Aviva Investors France ne renforce pas ses positions sur les pays en difficultés : Espagne, Portugal et Italie. Aujourd’hui, l’exposition sur ces trois pays périphériques est inférieure à 10%.

  • Le fonds en euros reste un support garanti. Sa gestion « père de famille » est assurée dans une optique de rentabilité à long terme et de sécurité de l’épargne de nos clients.

Nos clients bénéficient d’une garantie totale des sommes nettes investies (hors prélèvements sociaux et fiscaux éventuels) et d’un « effet cliquet », c’est-à-dire qu’Aviva Vie garantit définitivement le maintien total des résultats acquis au 31 décembre de chaque année.

 La solidité d’Aviva

 La position en capital du Groupe Aviva est solide et n’a cessé de se renforcer depuis deux ans et demi. Le Groupe affiche un excédent de solvabilité à 3,8 milliards de livres sterling, soit environ 4,4 milliards d’euros, après déduction des dividendes au 31 décembre 2010. Au 30 juin 2011, il s’élève même à 4 milliards de livres sterling, soit le double d’à fin décembre 2008 (2 Mds £).

L’excédent de solvabilité mesure les réserves supplémentaires dont nous bénéficions pour assumer nos engagements vis-à-vis de nos assurés et au-delà de ce qui est exigé réglementairement.

 Au-delà des interrogations qu’il a pu susciter, le reportage de Capital a mis en avant le rôle de l’apporteur – ici un agent général – qui fait bien son métier de conseil auprès d’un futur client. Il a également expliqué au grand public comment un gérant de compagnie d’assurance opère ses choix de gestion. Enfin, nous avons été cités comme l’un des plus grands assureurs mondiaux.”

Source AVIVA le 19/09/2011

Demande de contact sur nos produits.

Communiqué GENERALI PATRIMOINE

 ”       * Generali est un établissement solide qui présente des notations parmi les meilleures, notations reconfirmées cet été avec des perspectives stables :

Agence  Notation        Commentaire    
A.M. Best       A+      Supérieur      
Standard & Poor’s       AA-     Très solide    
Fitch   AA-     Très haute sécurité    
Moody’s Aa3     Excellent      

        * Generali est un acteur majeur en Epargne dont la solidité financière est avérée et reconnue.

►Les fonds propres de Generali France (1) ont triplé depuis 2003 pour atteindre leur plus haut niveau historique en 2010 à 4.6 milliards d’euros, et la marge de solvabilité des compagnies du groupe est nettement supérieure aux exigences réglementaires : 146% pour la société Generali Vie, et 158% pour la société E-cie vie

(1) y compris quasi fonds propres

Pour profiter de cette solidité, nous vous donnons accès à des fonds euros performants et activement gérés dans une optique très prudentielle.

L’approche pragmatique de nos gérants a permis, par exemple, d’anticiper depuis longtemps les difficultés grandissantes de la Grèce, un allègement progressif des emprunts d’état grecs ayant commencé dés l’été 2009.”

Hausse du nombre de loyers impayés en France

Crise, chômage, ruptures familiales… En deux ans, le nombre de foyers en HLM n’ayant pas payé leur loyer durant 3 mois a fortement augmenté. Pour certains, la quittance mensuelle est supérieure au salaire.
La proportion de loyers considérés comme impayés (plus de 3 mensualités de retard de paiement) est ainsi passée de 5.4% fin 2008 à 6.7 fin 2010. Soit au total près de 300.000 personnes concernées. Une tendance quasiment similaire dans le parc privé sur la même période.
“Source RMC.FR le08/09/2011″